CCILB na Imprensa

São vagas financiadas a empresários que desejam conhecer o programa desenvolvido para apoiar empresas a impulsionar a sustentabilidade empresarial.

Por Helenice Laguardia
Publicado em 14 de abril de 2025

O presidente da Câmara de Comércio e Indústria Luso-Brasileira (CCILB), Otacílio Soares, convida lideranças empresariais do Brasil e de Portugal a se inscreverem para o Programa ESG Culture Hack, de capacitação de líderes empresariais na adoção prática da cultura ESG nas organizações.

Liderado pela Câmara de Comércio e Indústria Luso-Brasileira, em conjunto com a Casa Mendes Gonçalves (Paladin) e a Opera Education, a iniciativa oferece vagas financiadas a empresários que desejam conhecer o programa desenvolvido para apoiar empresas a impulsionar a sustentabilidade empresarial.

A adoção de práticas ESG (Ambiental, Social e Governança) não pode ser apenas um ajuste estratégico – ela precisa ser um movimento cultural. Com isso em mente, a Câmara de Comércio e Indústria Luso-Brasileira, a Opera Education, e a Casa Mendes
Gonçalves lançam em conjunto o Programa E.S.G. Culture Hack, uma iniciativa inovadora que aplica os princípios do Culture Hack para acelerar a mudança organizacional.

Quando as organizações enfrentam desafios relacionados ao ESG, colaboradores comprometidos com as práticas serão inovadores e solucionadores de problemas na linha de frente. No entanto, uma pesquisa do Instituto Gallup destaca que apenas 20% dos trabalhadores do mundo estão verdadeiramente empenhados nesta temática.

Iniciativas de implantação ESG bem-sucedidas exigem mudanças profundas na cultura corporativa, sendo que empresas que envolvem os seus funcionários em rituais de partilhas e aprendizagem contínua são mais propensas a melhorar seus resultados e integrar práticas ESG para obter seus benefícios de forma consistente.

Por esse motivo não basta reportar, é essencial a transformação para a cultura de sustentabilidade.

Em transformações culturais, o Culture Hacking permite o envolvimento dos colaboradores por meio de ações pontuais ou mudanças estratégicas.

Essas iniciativas partem geralmente dos líderes ou colaboradores que promovem a transição de maneira prática e eficaz, sem a necessidade de grandes transformações ou mudanças estruturais. Isso possibilita que a transformação para a cultura ESG seja orgânica e adaptável à realidade de cada organização.

Para acelerar o processo é possível incluir a utilização do mapeamento de redes que identifica os influenciadores, ou líderes informais, para atuarem como agentes catalisadores da mudança.

“Além de capacitarmos as empresas sobre boas práticas, criamos experiências imersivas ao trazermos reflexões sobre a sua cultura e liderança para torná-las verdadeiramente sustentáveis a vários níveis. Mesmo grandes empresas clientes que já reportam suas práticas, têm procurado o nosso programa pois ainda não as percebem verdadeiramente incorporadas à cultura”, explica Giovana Bratti, Co-Fundadora da Opera Education.

Líderes

O programa possui uma versão mais aprofundada destinada a líderes formais, líderes informais e responsáveis pela área ESG da empresa para que possam compreender e implementar as práticas de forma simples e estratégica. Em uma outra versão mais curta, o programa promove o alinhamento e envolvimento dos demais colaboradores da organização.

“A cultura empresarial sempre foi um fator decisivo no sucesso de qualquer estratégia organizacional. A nossa missão é acelerar essa mudança, garantindo que o ESG não seja apenas um requisito regulatório, mas um valor essencial nas empresas,”, afirma Otacílio Soares, Presidente da Câmara de Comércio e Indústria Luso-Brasileira.

A Casa Mendes Gonçalves, cumpre o papel de ser o exemplo prático em paralelo aos conceitos ao longo do programa. Com sua forte cultura centrada em pessoas, a rápida e bem sucedida implementação das práticas ESG resultou em um aumento expressivo e crescente do seu faturação.

A empresa investiu em sustentabilidade e inovação na área da indústria alimentar e social, adotando modelos de produção responsáveis e promovendo a consciencialização ambiental entre os seus colaboradores de 12 nacionalidades. Esse compromisso com a Cultura ESG tem sido essencial para manter-se competitiva ao lado de gigantes do setor alimentício no mundo.

“O ESG vai muito além de ser apenas uma estratégia – é um modelo de pensar e agir que transforma a cultura organizacional de forma profunda. Na Casa Mendes Gonçalves, acreditamos que negócios verdadeiramente sustentáveis são aqueles que geram impacto positivo em todas as esferas: na atividade que desenvolvemos, no ambiente, nas pessoas e nas comunidades em que estamos inseridos”, afirma Carlos Mendes Gonçalves, Fundador e CEO da Casa Mendes Gonçalves.

Sobre a Câmara do Comércio e Indústria Luso-Brasileira:

Entidade que promove o intercâmbio econômico e empresarial entre Portugal e Brasil, fomentando negócios sustentáveis.

Sobre a Opera Education:

Empresa de educação corporativa especializada em diagnósticos e programas de Culture Hacking em temas direcionados para a Liderança, Cultura Organizacional e Sustentabilidade, com foco na adoção de práticas ESG nas organizações.

Sobre a Casa Mendes Gonçalves:

Empresa líder no setor alimentar em Portugal, dedicada à produção e distribuição de produtos de qualidade superior, proprietária das marcas Paladin, Peninsular, Moreno, Sacana, Biomit, Rubies in the Rubble e Dona Pureza. Seu objetivo é ser uma referência na alimentação do futuro, com rentabilidade e exigência, impactando positivamente as suas pessoas, a
sociedade e o meio ambiente.

Saiba mais em:

CAPACITAÇÃO PARA LÍDERES FORMAIS, INFORMAIS E RESPONSÁVEIS ESG

PRÓXIMA TURMA

📆 Calendário das Sessões

Sessões síncronas online:

9, 14, 16, 21, 23, 28, 30 de Maio

4 e 6 de Junho

Horário: Brasil 9h às 11h | Portugal 13h às 15h

Encontros online

10 aulas de 2 horas de duração, ministradas de forma síncrona, via aplicativo Zoom. 

20 HORAS 

Conteúdo assíncrono 

Material complementar ao programa online e disponibilização da gravação das aulas prévias para acesso na plataforma, por 60 dias, após o término de cada aula.

4 HORAS 

Encerramento presencial 

Visita e aula presencial com líderes e equipa da Casa Mendes Gonçalves, em Golegã como wrap up do programa.

6 HORAS 

Publicação Original/Fonte: O Tempo